それは私たちはスピーカーそしてエレクトロニクス製造業者が返り咲きを果たすために希望を差し出していたという秘密ではありません。プロが選ぶ賃貸がしかし私たちは期待しませんでしたそれ起こることはまもなくこれですか。象徴的なオーディオの会社は3月の終わりに下にものに動力を供給しました。30パーセントの貯金ほどの曲へ仲買人の上で正しくスキップする新しい工場直接のウェブ中枢的なビジネスモデルと会社を連れ戻している現在共同創設者クリス。特にオーディオのために。生きているデモの代わりをするものがいなく。だから公認のディーラーがまだショールームを持っているでしょうしかし命令は消費者へ来る工場直接であることを静めるでしょう。理に適っている音。しかし私たちはその辺りで知りたいです。なんて大変スライスでディーラーはとるのでしょう。そして。彼らが少しも株を運ぶことをしていないことと引き換えに彼らが生成する販売の功績を認められる方法。まだ。私たちはで堅くて厚い皮のオーディオの市場を新しい方向で動き始めさせてこのことがヒットして。
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家の1人そして財政の株の中で4番目に—はアメリカの国際的なグループでした。それは後ろの株を買って60億ドルを使った。それは8の第一四半期にに追加の10億ドルを使いました。6カ月後。それは連邦の救済措置なしに壊れることだったでしょう。悪いタイミングは財政の会社に制限されませんでした。ホームデポは7の買う後ろの株の第三四半期に億ドル以上を使いました。買うことが住宅市場としてその株価で落下を遅くしたかもしれなかったのだがことは崩壊しました。しかし結果は会社が1シェアに付き37ドルの平均の価格を使ったということだった。ホームデポがもはやバイヤーでなかった時。今年の初め。価格は18ドル以下まで落ちました。多くの会社は同様に配当支払いを削減することを強制されました。億ドルはで会社によって支払いました。今年の第2四半期ののインデックスは第一四半期により8パーセントより少量でした。そして1年前のレベル以下の23パーセント。それは4の第三四半期以来インデックスのために同様に最も低い四半期毎の図でした。ニューヨーク・タイムス»から品物へ行って下さい。誰が書いても。この新聞発表は賞に値します。文字通りけばがないそしてそれは著者へ終わりで迅速なだじゃれを加えるためにちょうどそれを言い換えることが害であるだろうほど完璧です。